杞县医生手术前向家属索要3000元现金请专家,和以前“飞刀”被举报 不完全是一回事,二者在是否遵循正规流程、是否存在逼迫患者同意等方面存在差异。具体分析如下:
杞县事件:医生在术前一天告知患者手术难度大,需请开封教授来做并收取3000元劳务费,且可能未遵循医院正规审批流程,如未让患者签外请专家同意书等。存在科室擅作主张,采用逼宫方式让患者同意请专家的情况。
以往“飞刀”被举报事件:通常是患者先要求请专家,之后翻脸不认人进行举报。而杞县事件并非患者主动要求请专家,而是医生主动提出并收取费用,流程上更显不规范。
杞县事件:存在多种可能情况。一种可能是来主刀的开封医学专家并非专程为该病人手术,而是恰巧在此,与杞县中医院大夫有私交,两边合计做手术,但科室未走医院审批流程;另一种可能是患者得的病是颌面外科的病且手术在三级以上,科室医生私自联系专家,私下与家属敲定会诊费,连知情同意书都没签就手术。
以往“飞刀”被举报事件:一般是在正规医疗合作框架下,专家受邀到其他医院进行手术,流程相对规范,只是可能在费用等方面引发患者不满而举报。
杞县事件:患者做完手术说效果不好后找媒体曝光,称医院不合规,导致医生和科室主任被记者问得哑口无言,主任称不知情,医务科以及卫健委表示要调查取证严肃处理。若医生违规收取费用情况属实,会进一步加剧医患之间的裂痕。
以往“飞刀”被举报事件:若举报情况属实,主要涉及专家是否违规收费等问题,对医患关系的影响相对集中在费用争议方面,且若流程正规,医院和医务部门在处理时也有更明确的依据。
杞县事件:医生未按照正规流程处理,如未让患者在外请专家知情同意书上签字,未遵循医院审批流程等,导致在面对患者举报和媒体询问时陷入被动。
以往“飞刀”被举报事件(假设流程正规):若专家是按照正规流程被邀请,医院和医生在面对患者举报时,有相关流程文件和手续作为依据,能够更好地维护自身权益,医务科和卫生局也会以正规流程为依据进行处理,不会出现像杞县事件这样被记者曝光后全国出丑、面临调查处理的局面。
河南餐企供应链管理有限公司中标单位
河南餐企供应链管理有限公司作为中标单位,参与了多个项目,具体如下:
郑州航空港区学校食堂2025-2026年食材配送入围项目:该公司中标为区域内学校食堂提供长期食材配送服务,覆盖2025至2026学年,确保食材供应的稳定性和安全性。
郑州经济技术开发区中小学集中配餐、卫星厨房餐饮劳务服务、大宗食材采购入围项目:中标范围包括配餐服务、厨房劳务管理以及大宗食材采购,涉及多所中小学的餐饮综合保障。
开封市城乡一体化示范区中小学校园食材配送及配餐项目第一包段:负责该区域中小学的食材配送及配餐服务,强化校园食品安全管理。
杞县中小学(幼儿园)学校食堂食材原材料供应采购项目第二标段:为杞县中小学及幼儿园提供食堂食材原材料,覆盖多个教育阶段。
中国人寿郑州市分公司食堂食材采购及配送服务项目(中标候选人公示):虽处于公示阶段,但已列为候选人,拟为其食堂提供食材采购与配送服务。
中国工商银行河南郑州分行食堂食材定点供应项目(中标/入围候选人公示):同样处于公示阶段,拟成为该分行食堂的定点食材供应商。
河南省平原监狱2025年罪犯食堂大宗生活物资和罪犯日用品供应站物资采购项目:中标为监狱提供罪犯食堂所需的大宗生活物资及日用品,保障监管场所的物资供应。
河南省洛阳监狱罪犯食堂生活物资采购项目:负责洛阳监狱罪犯食堂的生活物资采购,确保物资质量符合监管要求。
第八届驻新高校食品原材料联合采购项目:参与驻新高校食品原材料的联合采购,优化高校餐饮供应链。
郑州高新技术产业开发区人民检察院机关餐厅食材供应商采购项目:为检察院机关餐厅提供食材供应服务,满足公务餐饮需求。
主副食品供应服务(第2、3、4、6包):中标多个包段的主副食品供应,覆盖不同品类的食品需求。
以上项目体现了河南餐企供应链管理有限公司在教育、金融、司法及公共服务等多领域的业务布局,其服务范围广泛,中标项目类型多样,展现了公司在供应链管理领域的综合实力。



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