杞县医生手术前向家属索要3000元现金请专家，和以前“飞刀”被举报 不完全是一回事，二者在是否遵循正规流程、是否存在逼迫患者同意等方面存在差异。具体分析如下：
杞县事件：医生在术前一天告知患者手术难度大，需请开封教授来做并收取3000元劳务费，且可能未遵循医院正规审批流程，如未让患者签外请专家同意书等。存在科室擅作主张，采用逼宫方式让患者同意请专家的情况。
以往“飞刀”被举报事件：通常是患者先要求请专家，之后翻脸不认人进行举报。而杞县事件并非患者主动要求请专家，而是医生主动提出并收取费用，流程上更显不规范。
杞县事件：存在多种可能情况。一种可能是来主刀的开封医学专家并非专程为该病人手术，而是恰巧在此，与杞县中医院大夫有私交，两边合计做手术，但科室未走医院审批流程；另一种可能是患者得的病是颌面外科的病且手术在三级以上，科室医生私自联系专家，私下与家属敲定会诊费，连知情同意书都没签就手术。
以往“飞刀”被举报事件：一般是在正规医疗合作框架下，专家受邀到其他医院进行手术，流程相对规范，只是可能在费用等方面引发患者不满而举报。
杞县事件：患者做完手术说效果不好后找媒体曝光，称医院不合规，导致医生和科室主任被记者问得哑口无言，主任称不知情，医务科以及卫健委表示要调查取证严肃处理。若医生违规收取费用情况属实，会进一步加剧医患之间的裂痕。
以往“飞刀”被举报事件：若举报情况属实，主要涉及专家是否违规收费等问题，对医患关系的影响相对集中在费用争议方面，且若流程正规，医院和医务部门在处理时也有更明确的依据。
杞县事件：医生未按照正规流程处理，如未让患者在外请专家知情同意书上签字，未遵循医院审批流程等，导致在面对患者举报和媒体询问时陷入被动。
以往“飞刀”被举报事件（假设流程正规）：若专家是按照正规流程被邀请，医院和医生在面对患者举报时，有相关流程文件和手续作为依据，能够更好地维护自身权益，医务科和卫生局也会以正规流程为依据进行处理，不会出现像杞县事件这样被记者曝光后全国出丑、面临调查处理的局面。
河南餐企供应链管理有限公司中标单位
河南餐企供应链管理有限公司作为中标单位，参与了多个项目，具体如下：
郑州航空港区学校食堂2025-2026年食材配送入围项目：该公司中标为区域内学校食堂提供长期食材配送服务，覆盖2025至2026学年，确保食材供应的稳定性和安全性。
郑州经济技术开发区中小学集中配餐、卫星厨房餐饮劳务服务、大宗食材采购入围项目：中标范围包括配餐服务、厨房劳务管理以及大宗食材采购，涉及多所中小学的餐饮综合保障。
开封市城乡一体化示范区中小学校园食材配送及配餐项目第一包段：负责该区域中小学的食材配送及配餐服务，强化校园食品安全管理。
杞县中小学（幼儿园）学校食堂食材原材料供应采购项目第二标段：为杞县中小学及幼儿园提供食堂食材原材料，覆盖多个教育阶段。
中国人寿郑州市分公司食堂食材采购及配送服务项目（中标候选人公示）：虽处于公示阶段，但已列为候选人，拟为其食堂提供食材采购与配送服务。
中国工商银行河南郑州分行食堂食材定点供应项目（中标/入围候选人公示）：同样处于公示阶段，拟成为该分行食堂的定点食材供应商。
河南省平原监狱2025年罪犯食堂大宗生活物资和罪犯日用品供应站物资采购项目：中标为监狱提供罪犯食堂所需的大宗生活物资及日用品，保障监管场所的物资供应。
河南省洛阳监狱罪犯食堂生活物资采购项目：负责洛阳监狱罪犯食堂的生活物资采购，确保物资质量符合监管要求。
第八届驻新高校食品原材料联合采购项目：参与驻新高校食品原材料的联合采购，优化高校餐饮供应链。
郑州高新技术产业开发区人民检察院机关餐厅食材供应商采购项目：为检察院机关餐厅提供食材供应服务，满足公务餐饮需求。
主副食品供应服务（第2、3、4、6包）：中标多个包段的主副食品供应，覆盖不同品类的食品需求。
以上项目体现了河南餐企供应链管理有限公司在教育、金融、司法及公共服务等多领域的业务布局，其服务范围广泛，中标项目类型多样，展现了公司在供应链管理领域的综合实力。
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