马云对话青年企业家：现在是最好的创业时机（创业者中的青年先进典范）

马云在第三届全国青年企业家峰会上表示，现在是最好的创业时机，并围绕这一观点进行了详细阐述，同时为青年企业家提出了建议。

现在是最好创业时机的理由成功企业的经验：所有成功的企业，都不是今天做出来的，而是20年或30年前对未来的判断决定了今天。例如福耀玻璃、泰康、复星、阿里巴巴等企业，都是基于过去的判断和行动才有了今天的成就。所以青年企业家要用未来的眼光解决今天的问题。世界面临的战略性机会

数字变革：数字化已成为社会势不可当的变革，疫情加速了这一趋势。整个国家数字化方向非常确定，未来十年传统行业数字化也非常确定。未来数字化最大的受益者是用互联网改造自己的企业，而不是互联网企业本身。今天大批的企业、大量的行业还很传统，还未从数字化中受益，越是距离技术远、未被技术改造的行业，机会越大。

中国强大的内需：中国14亿人口的内需远远未被挖掘，互联网的数字经济正在聚集这种强大的内需力量，三四五线城市有巨大的市场和潜力，这是撬动下一波经济发展的巨大发动机。内需消费不仅仅是富人的消费，低收入人群的消费才是实实在在可持续的内需力量。过去美国凭借全球市场诞生了很多世界级品牌，今天中国应依靠强大的内需机会诞生大量国内品牌。

新一轮的全球化：传统工业时代的全球化正在终结，真正的数字时代的全球化才刚刚开始。过去的全球化是20%的发达国家和大公司在主导，80%的发展中国家、小企业、年轻人未真正参与进来。真正的全球化应依靠科技提升供应链效率，为当地国家创造就业和独特价值。企业家应推动新一轮的全球化，搭建桥梁促进沟通，通过创造价值、为当地创造就业、在当地纳税的方式进行全球化。

未来观：用未来的眼光看待企业发展，思考20年后企业会怎样，而不是局限于眼前的两年。昨天的看法和行动决定今天的企业，今天的看法和思考决定企业的明天。

全球观：不要认为全球化终结了，要认识到数字时代的全球化才刚刚开始，这是巨大的机会。企业家应推动新一轮的全球化，建立更大的沟通桥梁。

全局观：看清大局，明白企业在大局中的角色、作用和价值，有战略定力。每个企业要明白自己在整个大局中的价值链和价值点，才能懂得战略的坚持和坚定。

抓住数字化挑战：数字化对企业真正的挑战是领导力、远见和组织能力的挑战。一把手要有从根本上用数字技术改造研发、生产、管理、营销渠道的意识和行动，而不是仅仅设立一个电商部门。挖掘内需消费：用变革和创新的方式挖掘内需，把内需消费当作强大的新生产力。政府和社会要建立相应的生产关系保障内需发展，青年企业家要相信年轻人和国家的理性消费。推动全球化发展：企业家要出去走，培养全球视野，理解、尊重不同的文化、体制和宗教，拥有全球化思考的能力，懂得尊重多元文化，学会欣赏、适应和融入不同。